Dunia Anda pada 2030: Apakah Satu Dekade Ini Akan Menjadi yang Terbaik?

 

 

 

 

Ingat Januari 2010? Anda tidak memiliki iPad. Anda tidak dapat ‘memanggil Uber.’ Dan Anda mungkin mengandalkan peta kertas untuk mengarahkan tempat.

Banyak yang telah berubah dalam 10 tahun terakhir, secara teknologi. Hukum Moore belum kecewa: itu mungkin telah menghasilkan lebih dari yang kami pikir mungkin terjadi.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Menurut Anda teknologi apa yang akan diperkenalkan dalam 10 tahun ke depan? Dan apa dampaknya menurut Anda terhadap masyarakat?

“Mereka yang gagal belajar dari sejarah dikutuk untuk mengulanginya,” kata Winston Churchill.

Mari kita berjalan-jalan di jalur memori untuk meninjau dan belajar dari apa yang kita dapatkan sehingga kita dapat membayangkan apa yang mungkin kita dapatkan.

Streaming Panas!

Saya tahu ini sulit dipercaya, tetapi iPad hanya ditemukan pada 2012. Sebelumnya, kami banyak menggunakan media kami pada alat sekali pakai: TV, DVD, dan surat kabar cetak…. Ingat itu? IPad mengubah semua itu untuk kita, sehingga memungkinkan untuk mengkonsumsi banyak konten di mana pun kita berada.
Spotify diluncurkan di AS pada tahun 2011 dan mengubah cara kami mendengarkan musik dan secara legal mencari kepemilikannya. Kita sekarang dapat mengakses hampir semua musik, tanpa harus memiliki CD, disk atau kaset.

Kombinasi konektivitas hampir di mana-mana, perangkat portabel seperti iPad dan layanan konten seperti Spotify telah memberi kami kenyamanan sehingga mengalahkan kebutuhan untuk secara fisik memiliki apa yang kami konsumsi.

Dan jika Anda tidak yakin bahwa tren ini memiliki efek yang bertahan lama pada masyarakat kita, pertimbangkan stat ini: saham berkinerja terbaik di S&P 500 dalam dekade terakhir adalah Netflix. Ini menghasilkan pengembalian 4.000%.

Ironisnya, ketika Netflix diperkenalkan ke pasar saham, apakah Anda tahu saham mana yang diganti? The New York Times. Jika itu bukan pertanda gangguan model bisnis, saya tidak tahu apa itu!

Pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Sekarang apa? Selama 10 tahun terakhir, kami telah beralih dari kepemilikan fisik konten, ditonton pada perangkat sekali pakai menjadi “kapan saja, di mana saja akses media virtual.” Sebagian besar dari kita merasa nyaman membayar biaya bulanan untuk secara virtual mengonsumsi konten apa pun, tanpa pernah dapat secara fisik memilikinya.

Jika Anda masih tidak yakin bahwa ini adalah ‘normal baru’, siapkan diri Anda: semakin cepat! Ketika Disney memperkenalkan layanan “seperti Netflix” mereka bulan lalu, mereka memperoleh sekitar 15 juta pelanggan dalam lima hari pertama. Butuh Netflix hampir 3 tahun untuk mengakuisisi sebanyak itu pelanggan. Analis menilai layanan Disney lebih dari $ 100 miliar atau 70% dari nilai Netflix saat ini.

Prediksi saya: pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Apakah Masa Depan Pekerjaan, “Pekerjaan Mikro” ?!

Sepuluh tahun yang lalu, jika Anda tidak hanya bekerja untuk satu perusahaan, Anda mungkin dipanggil sebagai karyawan paruh waktu atau pekerja lepas. Sekarang, setiap orang dapat menjadi bagian dari “pertunjukan ekonomi.” Faktanya, menurut Federal Reserve, “pertunjukan ekonomi” mencakup 75 juta orang di AS. Dari TaskRabbit, ke Uber dan Lyft, ke PostMate dan DoorDash, siapa pun memiliki “Peluang” untuk bekerja dua, tiga atau empat pekerjaan. Keuntungan dari sistem ini termasuk kemampuan untuk “memiliki jadwal Anda,” Kerugiannya mencakup prakiraan pekerjaan yang mungkin diciptakan oleh sistem.

Sekarang apa?

Saya tidak bisa berkomentar satu arah atau yang lain (saya bukan ekonom), tetapi, apa yang dikatakan tentang hubungan kita untuk bekerja? Apakah ini merupakan akhir spesialisasi? Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Prediksi saya: pada tahun 2030, pekerjaan berbasis pengetahuan akan jauh lebih virtual. Grup karyawan akan berorganisasi untuk membuat jenis kontrak kerja baru. Misalnya, mengapa kami tidak dapat membayar keterampilan berdasarkan langganan, sama seperti kami membayar untuk Spotify? Jika Anda memerlukan layanan analisis bisnis, mengapa Anda tidak berlangganan koperasi yang menyediakannya untuk perusahaan Anda sebagai layanan? Perusahaan yang berfokus pada layanan melakukan ini dengan baik hari ini sambil menangani masalah kerja yang kompetitif. Siapa yang akan mengatakan berapa banyak pekerjaan berbasis pengetahuan kita akan di-outsourcing pada saat 2030 bergulir?

Di atas hanya beberapa perubahan yang saya harapkan. Misalnya, kita tahu bahwa rentang perhatian kita telah menurun secara signifikan karena penggunaan alat komunikasi baru yang tidak ada di sini 10 tahun yang lalu: Instagram dan Pinterest diluncurkan pada 2010. Snapchat didirikan pada 2011.

Namun, alat-alat ini memiliki “dampak visual” (maksud kata) pada gaya komunikasi – lebih banyak gambar, pesan lebih pendek. Bahkan jika Anda tidak menggunakan alat-alat ini, Anda mungkin menggunakan lebih banyak emoji atau avatar ponsel yang Anda lakukan 10 tahun yang lalu.

Bagaimana seharusnya kita berpikir tentang 10 tahun ke depan mengingat perubahan radikal yang telah terjadi selama 10 tahun terakhir?
Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati. Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Salah satu pilihan adalah dunia yang dijelaskan Frank Chen, Mitra di Andreessen Horowitz dalam presentasi gaya TED Talk-nya di sini: Dia melihat dunia yang ditambah oleh lensa kontak AR, robot bertenaga AI yang mempersonalisasikan paket makan berdasarkan pada tujuan kebugaran kita … sepanjang jalan untuk pelatih AI cerdas yang memberikan kami umpan balik untuk membantu kami meningkatkan diri.

Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati.

Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Ingat Januari 2010? Anda tidak memiliki iPad. Anda tidak dapat ‘memanggil Uber.’ Dan Anda mungkin mengandalkan peta kertas untuk mengarahkan tempat.

Banyak yang telah berubah dalam 10 tahun terakhir, secara teknologi. Hukum Moore belum kecewa: itu mungkin telah menghasilkan lebih dari yang kami pikir mungkin terjadi.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Menurut Anda teknologi apa yang akan diperkenalkan dalam 10 tahun ke depan? Dan apa dampaknya menurut Anda terhadap masyarakat?

“Mereka yang gagal belajar dari sejarah dikutuk untuk mengulanginya,” kata Winston Churchill.

Mari kita berjalan-jalan di jalur memori untuk meninjau dan belajar dari apa yang kita dapatkan sehingga kita dapat membayangkan apa yang mungkin kita dapatkan.

Streaming Panas!

Saya tahu ini sulit dipercaya, tetapi iPad hanya ditemukan pada 2012. Sebelumnya, kami banyak menggunakan media kami pada alat sekali pakai: TV, DVD, dan surat kabar cetak…. Ingat itu? IPad mengubah semua itu untuk kita, sehingga memungkinkan untuk mengkonsumsi banyak konten di mana pun kita berada.
Spotify diluncurkan di AS pada tahun 2011 dan mengubah cara kami mendengarkan musik dan secara legal mencari kepemilikannya. Kita sekarang dapat mengakses hampir semua musik, tanpa harus memiliki CD, disk atau kaset.

Kombinasi konektivitas hampir di mana-mana, perangkat portabel seperti iPad dan layanan konten seperti Spotify telah memberi kami kenyamanan sehingga mengalahkan kebutuhan untuk secara fisik memiliki apa yang kami konsumsi.

Dan jika Anda tidak yakin bahwa tren ini memiliki efek yang bertahan lama pada masyarakat kita, pertimbangkan stat ini: saham berkinerja terbaik di S&P 500 dalam dekade terakhir adalah Netflix. Ini menghasilkan pengembalian 4.000%.

Ironisnya, ketika Netflix diperkenalkan ke pasar saham, apakah Anda tahu saham mana yang diganti? The New York Times. Jika itu bukan pertanda gangguan model bisnis, saya tidak tahu apa itu!

Pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Sekarang apa? Selama 10 tahun terakhir, kami telah beralih dari kepemilikan fisik konten, ditonton pada perangkat sekali pakai menjadi “kapan saja, di mana saja akses media virtual.” Sebagian besar dari kita merasa nyaman membayar biaya bulanan untuk secara virtual mengonsumsi konten apa pun, tanpa pernah dapat secara fisik memilikinya.

Jika Anda masih tidak yakin bahwa ini adalah ‘normal baru’, siapkan diri Anda: semakin cepat! Ketika Disney memperkenalkan layanan “seperti Netflix” mereka bulan lalu, mereka memperoleh sekitar 15 juta pelanggan dalam lima hari pertama. Butuh Netflix hampir 3 tahun untuk mengakuisisi sebanyak itu pelanggan. Analis menilai layanan Disney lebih dari $ 100 miliar atau 70% dari nilai Netflix saat ini.

Prediksi saya: pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Apakah Masa Depan Pekerjaan, “Pekerjaan Mikro” ?!

Sepuluh tahun yang lalu, jika Anda tidak hanya bekerja untuk satu perusahaan, Anda mungkin dipanggil sebagai karyawan paruh waktu atau pekerja lepas. Sekarang, setiap orang dapat menjadi bagian dari “pertunjukan ekonomi.” Faktanya, menurut Federal Reserve, “pertunjukan ekonomi” mencakup 75 juta orang di AS. Dari TaskRabbit, ke Uber dan Lyft, ke PostMate dan DoorDash, siapa pun memiliki “Peluang” untuk bekerja dua, tiga atau empat pekerjaan. Keuntungan dari sistem ini termasuk kemampuan untuk “memiliki jadwal Anda,” Kerugiannya mencakup prakiraan pekerjaan yang mungkin diciptakan oleh sistem.

Sekarang apa?

Saya tidak bisa berkomentar satu arah atau yang lain (saya bukan ekonom), tetapi, apa yang dikatakan tentang hubungan kita untuk bekerja? Apakah ini merupakan akhir spesialisasi? Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Prediksi saya: pada tahun 2030, pekerjaan berbasis pengetahuan akan jauh lebih virtual. Grup karyawan akan berorganisasi untuk membuat jenis kontrak kerja baru. Misalnya, mengapa kami tidak dapat membayar keterampilan berdasarkan langganan, sama seperti kami membayar untuk Spotify? Jika Anda memerlukan layanan analisis bisnis, mengapa Anda tidak berlangganan koperasi yang menyediakannya untuk perusahaan Anda sebagai layanan? Perusahaan yang berfokus pada layanan melakukan ini dengan baik hari ini sambil menangani masalah kerja yang kompetitif. Siapa yang akan mengatakan berapa banyak pekerjaan berbasis pengetahuan kita akan di-outsourcing pada saat 2030 bergulir?

Di atas hanya beberapa perubahan yang saya harapkan. Misalnya, kita tahu bahwa rentang perhatian kita telah menurun secara signifikan karena penggunaan alat komunikasi baru yang tidak ada di sini 10 tahun yang lalu: Instagram dan Pinterest diluncurkan pada 2010. Snapchat didirikan pada 2011.

Namun, alat-alat ini memiliki “dampak visual” (maksud kata) pada gaya komunikasi – lebih banyak gambar, pesan lebih pendek. Bahkan jika Anda tidak menggunakan alat-alat ini, Anda mungkin menggunakan lebih banyak emoji atau avatar ponsel yang Anda lakukan 10 tahun yang lalu.

Bagaimana seharusnya kita berpikir tentang 10 tahun ke depan mengingat perubahan radikal yang telah terjadi selama 10 tahun terakhir?
Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati. Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Salah satu pilihan adalah dunia yang dijelaskan Frank Chen, Mitra di Andreessen Horowitz dalam presentasi gaya TED Talk-nya di sini: Dia melihat dunia yang ditambah oleh lensa kontak AR, robot bertenaga AI yang mempersonalisasikan paket makan berdasarkan pada tujuan kebugaran kita … sepanjang jalan untuk pelatih AI cerdas yang memberikan kami umpan balik untuk membantu kami meningkatkan diri.

Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati.

Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Ingat Januari 2010? Anda tidak memiliki iPad. Anda tidak dapat ‘memanggil Uber.’ Dan Anda mungkin mengandalkan peta kertas untuk mengarahkan tempat.

Banyak yang telah berubah dalam 10 tahun terakhir, secara teknologi. Hukum Moore belum kecewa: itu mungkin telah menghasilkan lebih dari yang kami pikir mungkin terjadi.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Selama 10 tahun terakhir, kami mengadopsi teknologi baru dan mengembangkan kebiasaan baru yang telah mengubah kami, cara kami bekerja, berinteraksi, dan bagaimana dan mengapa kami menghabiskan waktu bersama dan terpisah.

Menurut Anda teknologi apa yang akan diperkenalkan dalam 10 tahun ke depan? Dan apa dampaknya menurut Anda terhadap masyarakat?

“Mereka yang gagal belajar dari sejarah dikutuk untuk mengulanginya,” kata Winston Churchill.

Mari kita berjalan-jalan di jalur memori untuk meninjau dan belajar dari apa yang kita dapatkan sehingga kita dapat membayangkan apa yang mungkin kita dapatkan.

Streaming Panas!

Saya tahu ini sulit dipercaya, tetapi iPad hanya ditemukan pada 2012. Sebelumnya, kami banyak menggunakan media kami pada alat sekali pakai: TV, DVD, dan surat kabar cetak…. Ingat itu? IPad mengubah semua itu untuk kita, sehingga memungkinkan untuk mengkonsumsi banyak konten di mana pun kita berada.
Spotify diluncurkan di AS pada tahun 2011 dan mengubah cara kami mendengarkan musik dan secara legal mencari kepemilikannya. Kita sekarang dapat mengakses hampir semua musik, tanpa harus memiliki CD, disk atau kaset.

Kombinasi konektivitas hampir di mana-mana, perangkat portabel seperti iPad dan layanan konten seperti Spotify telah memberi kami kenyamanan sehingga mengalahkan kebutuhan untuk secara fisik memiliki apa yang kami konsumsi.

Dan jika Anda tidak yakin bahwa tren ini memiliki efek yang bertahan lama pada masyarakat kita, pertimbangkan stat ini: saham berkinerja terbaik di S&P 500 dalam dekade terakhir adalah Netflix. Ini menghasilkan pengembalian 4.000%.

Ironisnya, ketika Netflix diperkenalkan ke pasar saham, apakah Anda tahu saham mana yang diganti? The New York Times. Jika itu bukan pertanda gangguan model bisnis, saya tidak tahu apa itu!

Pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Sekarang apa? Selama 10 tahun terakhir, kami telah beralih dari kepemilikan fisik konten, ditonton pada perangkat sekali pakai menjadi “kapan saja, di mana saja akses media virtual.” Sebagian besar dari kita merasa nyaman membayar biaya bulanan untuk secara virtual mengonsumsi konten apa pun, tanpa pernah dapat secara fisik memilikinya.

Jika Anda masih tidak yakin bahwa ini adalah ‘normal baru’, siapkan diri Anda: semakin cepat! Ketika Disney memperkenalkan layanan “seperti Netflix” mereka bulan lalu, mereka memperoleh sekitar 15 juta pelanggan dalam lima hari pertama. Butuh Netflix hampir 3 tahun untuk mengakuisisi sebanyak itu pelanggan. Analis menilai layanan Disney lebih dari $ 100 miliar atau 70% dari nilai Netflix saat ini.

Prediksi saya: pada tahun 2030, kami akan menyewa sebagian besar aset fisik kami yang lain, dimulai dengan mobil kami. Tidak ada lagi kepemilikan mobil: mengapa ada orang yang memiliki mobil jika besok, mereka dapat membayar Uber atau Tesla untuk paket berlangganan transportasi?

Apakah Masa Depan Pekerjaan, “Pekerjaan Mikro” ?!

Sepuluh tahun yang lalu, jika Anda tidak hanya bekerja untuk satu perusahaan, Anda mungkin dipanggil sebagai karyawan paruh waktu atau pekerja lepas. Sekarang, setiap orang dapat menjadi bagian dari “pertunjukan ekonomi.” Faktanya, menurut Federal Reserve, “pertunjukan ekonomi” mencakup 75 juta orang di AS. Dari TaskRabbit, ke Uber dan Lyft, ke PostMate dan DoorDash, siapa pun memiliki “Peluang” untuk bekerja dua, tiga atau empat pekerjaan. Keuntungan dari sistem ini termasuk kemampuan untuk “memiliki jadwal Anda,” Kerugiannya mencakup prakiraan pekerjaan yang mungkin diciptakan oleh sistem.

Sekarang apa?

Saya tidak bisa berkomentar satu arah atau yang lain (saya bukan ekonom), tetapi, apa yang dikatakan tentang hubungan kita untuk bekerja? Apakah ini merupakan akhir spesialisasi? Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Bagaimana kita harus melatih generasi masa depan jika realitas mereka adalah kombinasi dari banyak pertunjukan yang ditata tidak merata sepanjang hari mereka?

Prediksi saya: pada tahun 2030, pekerjaan berbasis pengetahuan akan jauh lebih virtual. Grup karyawan akan berorganisasi untuk membuat jenis kontrak kerja baru. Misalnya, mengapa kami tidak dapat membayar keterampilan berdasarkan langganan, sama seperti kami membayar untuk Spotify? Jika Anda memerlukan layanan analisis bisnis, mengapa Anda tidak berlangganan koperasi yang menyediakannya untuk perusahaan Anda sebagai layanan? Perusahaan yang berfokus pada layanan melakukan ini dengan baik hari ini sambil menangani masalah kerja yang kompetitif. Siapa yang akan mengatakan berapa banyak pekerjaan berbasis pengetahuan kita akan di-outsourcing pada saat 2030 bergulir?

Di atas hanya beberapa perubahan yang saya harapkan. Misalnya, kita tahu bahwa rentang perhatian kita telah menurun secara signifikan karena penggunaan alat komunikasi baru yang tidak ada di sini 10 tahun yang lalu: Instagram dan Pinterest diluncurkan pada 2010. Snapchat didirikan pada 2011.

Namun, alat-alat ini memiliki “dampak visual” (maksud kata) pada gaya komunikasi – lebih banyak gambar, pesan lebih pendek. Bahkan jika Anda tidak menggunakan alat-alat ini, Anda mungkin menggunakan lebih banyak emoji atau avatar ponsel yang Anda lakukan 10 tahun yang lalu.

Bagaimana seharusnya kita berpikir tentang 10 tahun ke depan mengingat perubahan radikal yang telah terjadi selama 10 tahun terakhir?
Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati. Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Salah satu pilihan adalah dunia yang dijelaskan Frank Chen, Mitra di Andreessen Horowitz dalam presentasi gaya TED Talk-nya di sini: Dia melihat dunia yang ditambah oleh lensa kontak AR, robot bertenaga AI yang mempersonalisasikan paket makan berdasarkan pada tujuan kebugaran kita … sepanjang jalan untuk pelatih AI cerdas yang memberikan kami umpan balik untuk membantu kami meningkatkan diri.

Lainnya seperti Elon Musk (Tesla, SpaceX …) bekerja keras pada Neurolink, menciptakan chip otak yang dapat ditanamkan. Ini bisa berarti bahwa dalam 10 tahun, kami bahkan tidak akan memperhatikan telepati.

Bagaimana menurut anda? Ingatlah bahwa saya tidak dapat membaca pikiran Anda. Namun…

Leave A Comment

You May Also Like